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神策數據CTO曹犟:神策分析2.0發布之路

中國經濟新聞網 2020-05-25 11:17:40

   在神策數據五周年產品暨融資發布會上,神策數據聯合創始人&CTO曹犟以數據便利店的打造為線索,與兩千余名參會者一同回顧了神策數據在產品研發上的追求極致之路,正式對外發布神策分析2.0版本。

  以下,也讓我們以參會者視角,回顧曹犟領銜的神策分析2.0版本現場發布之路。

    起:關于戰略

  說起神策的產品戰略,必須將數據便利店這一概念先行引入。數據便利店是神策產品從“單品極致”向“產品矩陣”發展的呈現形態,本質上以滿足客戶更便捷的數據需求為目標。在該戰略部署伊始,原有的用戶行為分析產品——神策分析,延展出了神策用戶畫像、神策智能運營、神策智能推薦以及神策客景4款產品,并將神策分析的定位調整為數據基礎平臺,同時為其他四款產品提供用戶行為數據標準化采集、有效數據管理和可視化分析能力。

  神策數據便利店

  如彼時的媒體報道所述:神策數據的便利店,才剛剛開張。過去一年里,神策圍繞數據便利店戰略,推出了多樣化的新產品。但曹犟的理解卻更為深刻:所有可見的新產品,只是露出海面的島嶼。而在海面下,還隱藏一座大山,這座大山才是支撐島嶼浮出海面的根基。

  喻之于神策,這座大山正是神策數據解決了過千個不同軟硬件配置下的部署、升級、運維等問題的私有云平臺;而山的脊梁,則是圍繞數據采集、治理、導入、存儲、查詢的整條數據流,以及基于AI算法為各個產品線提供數據智能服務的智能引擎。

  戰略上的理性制定、篤定執行和全力投入,是神策一路領跑業內產品力水平的根本所在。

    承:關于產品

  神策數據成立了五年,神策分析也打磨了五年。

  神策分析的五年歷程

  這五年里,神策分析累計發布了17個版本,堅持做90分的產品,在業內率先嘗試正確但最困難的模式:“私有化部署+訂閱制”;這五年里,神策服務了各大行業的頭部客戶,但依舊堅持走產品化的道路;這五年里,神策一直在探索人工智能在數據行業的落地,迭代自己的價值交付方法論;這五年里,神策在服務一千多家客戶的過程中,也與各行各業的客戶共創出現有的產品矩陣。

  在整個團隊的共同努力下,神策分析的第18個版本,神策分析2.0于公司創立五周年之際正式發布!

  神策分析2.0版本再度刷新行業標準

  作為一個版本號變更特別節制的公司,這一次2.0版本是神策分析發布五年來的第一次大版本升級。這個版本依然延續神策一貫的產品理念,在采集能力、查詢能力、分析能力三個方面,做了全面且細致的升級。

    1.采集能力

  在采集能力方面,神策分析推出了完全重構的可視化全埋點方案,能夠在保證數據質量的情況下,進一步降低客戶的數據采集成本,并可覆蓋多種場景。只需由神策在前期進行配置,后續步驟中就能避免對技術人員的依賴,對非技術人員非常友好。

  神策分析2.0:可視化全埋點

  特別值得一提的是,在神策團隊成立僅半年時,就已經做到了數據采集SDK和各類相關工具的全部開源。神策的數據采集模型和方案,在某種意義上成為了整個行業的一種標準——已有數千家企業在使用神策開源的SDK。神策也希望能有更多的人加入到神策開源社區,與神策共建共創,重構中國互聯網的數據根基。

  神策分析2.0:數據采集能力開源

    2.查詢能力

  用有限的硬件,持續追求更好的存儲和查詢體驗,一直是神策產品研發團隊的行動方向。在神策分析2.0中,研發團隊從數據存儲、查詢執行、查詢調度等三個方面,對整個查詢體驗做了關鍵升級,較1.17版本,各個復雜場景下的性能提升了數倍至數十倍。

  神策分析2.0:查詢引擎性能提升

    3.分析能力

  神策分析為了滿足客戶的數據分析需求,在事件模型抽象的基礎上,抽象出了各個分析模型。而事件分析這個模型,恰恰是神策分析被使用最多的一項功能。它強大的分析能力,很好地滿足了現階段客戶在數據探索方面的需求。在神策分析2.0里,研發團隊對整個事件分析功能的分析能力和可視化體驗做了全新升級,數據分析路徑被大大縮短,數據可讀性顯著增強,分析效率得到飛躍式提升。

  神策分析2.0:數據分析模型升級

  除上述三個可見的更新外,神策分析2.0這個版本,在升級耗時與升級過程中的服務連續性上,在權限與成員管理上,在異常信息分級與展示上,在元數據管理上,都有很多的迭代與優化。

    4.產品矩陣

  另外,如前文所述,神策分析作為數據便利店的根基,為整個產品矩陣帶來了能力上的飛躍。公司雄厚的研發實力不只賦能了神策分析這一款產品:神策用戶畫像和神策智能運營也在按照兩周一個迭代的速度進行功能與性能上的提升。產品矩陣的升級與神策一直倡導的從感知,到決策,再到行動,最后形成反饋的完整數字化運營閉環高度契合。

  產品矩陣升級:面向業務的數字化運營閉環

    轉:關于現場

  在發布會現場,來自神策數據的幾位產品經理與分析師分別針對神策分析2.0版本升級的三大方面和業務運行的數字化閉環驅動場景做出了視頻演示,幫助客戶和觀眾更好地理解神策產品的使用與性能提升。

  針對數字化運營這個場景,曹犟表示,隨著市場紅利燃燒殆盡,一家企業要保持持續的增長,就必須要做到對存量用戶的價值挖掘最大化。無論是用戶運營,活動運營,內容運營還是商品運營,企業都應當盡量做到運營的精準化,個性化和場景化。神策致力于幫助客戶搭建起數字化運營平臺,實現數據流和業務流的無縫銜接。既能夠將業務人員從對技術人員排期的束縛中解放出來,將充滿創意的運營活動盡快落地;又能夠將技術或數據人員從無窮無盡的“跑數”需求中解脫出來,投身到更具有價值的產品迭代工作中去。由此可見,神策不僅能夠幫助企業構建良好的數據根基,還能夠在數據根基之上,不斷產出應用價值,協助客戶在正確的時間,將正確的內容,通過正確的通道,推送到正確的平臺,呈現給正確的人群,繼而引導用戶產生正向的行為,提升整個企業的價值。

  現場互動:產品智能演示

  在對產品智能場景的總結上,曹犟提到,神策從創業第一天起,就秉持這樣的理念:一家企業在構建好數據根基后,如果只是用數據去做報表分析,那么數據的價值可能只發揮了30%。因此從創業起,神策就在嘗試如何能結合算法來讓數據發揮出更大的價值,更好地指導企業決策,優化產品智能。

  在過去的一段時間里,研發團隊在神策智能推薦上持續迭代已有模型,同時也嘗試在神策分析、神策用戶畫像和神策智能運營等多條產品線上,把算法與產品相結合,拓展全新的產品智能場景。其中,Lookalike相似人群的擴展能力預測流失準確率達82%。在提升算法應用效果的同時,神策也并重運營管理能力的打造。該部分的現場演示也獲得了參會者的認同和共鳴。

  有趣的是,曹犟與神策分析師們還同參會者完成了基于神策智能運營的現場互動,實時呈現了使用神策產品推送微信模版消息和獎品領取的整個流程。

1

  現場互動:直播獎品禮包領取

    合:關于未來

  曹犟對神策未來的產品戰略期許滿滿,信心十足。

  在2020年下半年,神策會繼續堅定不移地走產品化道路,打造數據便利店。圍繞產品矩陣和行業化兩大核心路線,為產品研發提供有力支持,打磨、精進現有產品。同時,神策也殷切希望能與更多的天使客戶同力協契,推陳出新,以更豐富的產品組合加速中國企業的數據化建設。

  未來戰略:產品化與數據便利店齊頭并進

  最后,曹犟還留下了新產品發布預告的懸念,并對一直以來關心神策的客戶和朋友致以敬意與謝意。神策一貫堅持的工程師文化與開放性,不僅將使公司成為技術英雄們大顯身手的舞臺,更會讓企業始終踐行從善如流的發展之道。

    關于神策數據

  神策數據是專業的大數據分析平臺服務提供商,致力于幫助客戶實現數據驅動。公司圍繞用戶級大數據分析和管理需求,推出神策分析、神策用戶畫像、神策智能運營、神策智能推薦、神策客景等產品。

來源:北國網 編輯: editor016       
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